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On ne se rend pas compte à quel point ça donne l'impression de brasser de l'air ...
La citation n'est pas complètement vraie, parce que tous les projets industriels nécessitent une chaîne de production en état de marche. Elle est néanmoins intéressante dans le sens où les mêmes personnes s'occupent des deux aspects.
Ah mais c'est ma vie, ça, je reconnais !
Comment faire des présentations percutantes, surtout pour les gens pressés
Le télétravail ne crée pas de problèmes, il les rend juste plus visibles
Ca fait toujours du bien de lire des choses positives sur notre pays (cette fois-ci, l'organisation électorale)
Une belle introduction au concept d'architecture socio-technique
Quelle bande de sacs à merde. OK, dans ma prochaine mission, je ferai du mercredi sans réunion aussi.
Une liste de conseils valables bien au-delà du monde académique.
Alors ça, ça fera réfléchir tous les architectes d'entreprise du monde !
La question est chouette, mais je suis stupéfait par la réponse d'un suédois qui explique qu'en suède, en février, la sécurité sociale choisit des gens au hasard pour les mettre en congés maladie. C'est fou (si c'est vrai)
La progression des équipes agiles vers plus d'intégration en amont : designers, product managers, peuvent aussi être des membres de l'équipe.
Ca me fait furieusement penser au modèle C4 appliqué à une échelle différente, et avec des conséquences différentes (parce qu'on est dans une vision architecture d'entreprise)
Il s'agit ici de l'intervalle de temps "à discrétion" : celui dont un membre d'une organisation dispose en toute autonomie. Et c'est un concept très intéressant.
Une méthode intéressante pour comparer des solutions alternatives
Des anti-patterns organisationnels. Ca pourra être intéressant, un jour ...
Je crois n'avoir jamais lu d'article expliquant aussi clairement la difficulté qu'il y a à travailler dans une grosse organisation. Tout y est expliqué vraiment simplement, et avec concision.
Ca m'a l'air d'une présentation vraiment chouette, couvrant tout un tas de sujets hors du code.
Oh oui, un coach, pour le client, c'est souvent un agent de contrôle, alors que normalement c'est un agent d'émancipation.
Je devrais écrire un article de blog là-dessus, parce que l'idée est éminemment pertinente. Mais je n'ai pas le temps, alors je me contente de ce lien. J'y reviendrai un jour.