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Une vision de la stratégie produit dans les groupes qui a beaucoup de sens
C'est vrai qu'on peut toujours coder une solution. Mais normalement, le fait d'utiliser tous ces services rend scalable à l'infini, pour peu qu'on en ait besoin ...
Deux très bonnes idées de features pour les logiciels de vidéo conférences auxquelles j'en ajouterai bien une troisième : un quelconque système de plug-in (comme le permettent discord ou slack par exemple)
Ce concept de zone d'atterrissage d'un produit, d'un programme, me semble particulièrement pertinent (et rentre curieusement bien dans le modèle de document d'architecture que j'utilise)
Il y avait à un moment dans le jeu vidéo une tradition de lister les développeurs sur un écran "à propos". J'aimerais beaucoup que cette tradition s'étende à toutes les applications, ne serait-ce que pour pousser les développeurs à être fiers des produits réalisés, plutôt que des méthodes appliquées.
Tous les produits Google expliqués en 4 mots, dans un flyer qui tient dans la poche.
Euh, wow, ça pique FORT. Et pourtant, c'est vrai : Google a réellement un cimetière de produits qui marchaient (techniquement et en termes d'usage). Du coup, la pérennité de leurs produits est quand même ... aléatoire
Effectivement, le succès n'est presque jamais dû au choix de la bonne techno, mais bien plus souvent à la construction de la bonne équipe.
Pareil
Une vision très intéressante de ce qu'est l'évolution d'un produit
Tous les produits Google en 4 mots. Ca vaut le coup de suivre les releases, je pense ...
Tiens donc, on commence à voir apparaître des produits Rust pour des fonctionnalités d'entreprise. C'est bien.