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Très bon article sur la bascule au remote-first en ère de coronavirus
J'adore cette idée.
Est-ce que c'est implémentable dans mon entreprise ? Je pense que oui.
JE VEUX PRENDRE MES DECISIONS COMME CA ! J'en ai marre des comités à la noix, des discussions qui reviennent toujours en arrière, des coups foireux. Je veux des prises de décisions claires, argumentées.
C'est une vision bien plus intéressante que le découpage en contrôleur/service/repository dont les amateurs de Spring nous rebattent les oreilles (alors que c'est vraiment la pire organisation possible).
Un résultat très intéressant concernant l'impact de la communication sur la capacité d'un groupe à résoudre un problème.
Quelle belle méthode de réflexion sur les conséquences ! Ca me paraît tout à fait facile à adopter, et tout à fait pertinent à utiliser.
J'ai l'impression de lire le 12-factor apps, mais pour les entreprises, c'est marrant (et vraiment intéressant)
Ce parallèle me semble aussi saisissant que pertinent. Bravo pour la métaphore !
J'aime beaucoup cette idée d'intégrer les équipes aux documentations d'architecture, à cause des impacts politiques évidents
C'est incroyablement malin comme approche ! Et je suis sûr qu'il est possible de se brancher sur un JIRA/GitHub/GitLab/... pour récupérer ces informations.
C'est marrant, parce que pour moi, c'est ça la vraie définition du fameux "10x engineer" : la personne qui enlève les freins de l'équipe, et surtout pas celle qui la tire comme un dingue.
Oh, wow, la minimal viable bureaucracy, c'est vraiment un concept auquel j'accroche à fond
Oh la vache, ce schéma est sacrément intéressant, et explicatif de points d'achoppements typiques des progjets informatiques.
Un découpage des typologies d'entreprises employant des développeurs avec lequel je suis assez d'accord (y compris dans les défauts). J'aime de plus particulièrement le concept de la frustration en tant que peste, virale, transmissible, dangereuse
Il y a peut-être là-dedans une idée à creuser si on accepte le concept qu'une entreprise soit autre chose qu'un moyen d'enrichissement financier, mais, par exemple, une expérience culturelle ...
Un bon article sur un moyen efficace de borner les user stories. Vas-y Xavier, continue ! (ce serait sympa d'expliquer comment le mener en asynchrone et à distance)
Il est très bien, cet article ! Cette idée d'avoir un algorithme de résolution de priorité qui soit public et explicite me paraît honnêtement être de l'ordre du génie.
C'est une sacrée organisation qu'ont les chinois de hong-kong pour leurs manifestations ...
Ca me parle fortement (même si je ne suis pas attiré par le rôle d'architecte d'entreprise).
Si vous cliquez sur le bouton "permettez-moi de le lire d'abord", vous trouverez des interviews de gens qui sont passionnés par l'organisation de leur méthode de travail. C'est souvent intéressant, et parfois utile.