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Ca ressemble vachement à une partie de ce que j'ai envie d'écrire en ce moment, mais avec un angle un poil différent.
Une façon extrêmement intéressante de décrire l'évolution d'une organisation.
Le système d'information n'est en fait que la projection d'une organisation fantasmée, selon des axes qui ne sont évidement pas les axes réels de l'organisation
Très intéressante méthode pour savoir avant une réunion (oui, je suis vieux, je ne parle pas d'atelier, mais de réunion) quel sera le niveau d'intérêt des participants
Très belle liste d'images à utiliser dans tout contexte professionnel
Je vois passer de plus en plus d'articles constatant, grâce à la loi de Conway, que le recrutement ou l'expression du métier contraignent plus l'architecture que la réflexion des architectes. Et c'est bien, parce que ça aide à choisir les bons intervenants.
J'ai bien l'impression de n'avoir travaillé que dans des boîtes ayant la culture de la réunion. Et c'est un peu comme si la révolution de l'écriture n'avait jamais eu lieu ...
Et voilà pourquoi je n'utilise pas d'application de todolist : les tâches s'accumulent sans le moindre espoir de résolution finale
Je n'y arrive pas toujours, mais j'essaye, parce que c'est important pour tout le monde
Très bonne réflexion architecturale : pour avancer plus vite, il faut se synchroniser moins (c'est aussi pour ça que la communication asynchrone est plus efficace)
Pure synchronicté : j'ai présenté il y a deux semaines une conférence - pas mal improvisée - expliquant comment la compatibilité expliquait la structure du marché informatique en France. Et je trouve que c'est aussi le sujet de ce très intéressant article.
Un article extrêmement intéressant sur le fait que le travail nécessite de la concentration ET de la communication, et que ces deux activités sont en fait incompatibles.
J'approuve du début à la fin cette vision de la manière de réfléchir à l'architecture d'un système
Un article épais qui intéressera sans doute quelques collègues (anciens ou actuels)
Une phrase très juste sur l'un des rôles de l'architecte
Une lecture évidement intéressante, vu comment la méthode agile est devenu l'alpha et l'omega des organisations
Une présentation (avec transcription complète !) qui présente les fameuses 4 métriques clé d'Accelerate - en oubliant toute la complexité des mesures décrites dans l'ouvrage
Je ne connaissais pas cette capacité d'ajouter des fichiers en entête d'un document Asciidoc
Je suis franchement d'accord. J'ai bossé dans un certain nombre de petites boîtes qui étaient d'une efficacité folle.
En lisant cet article, je réalise que je fais partie de plusieurs élites à la fois internes et externes à mon entreprise. Sans que ça me choque, ça me trouble.